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El papel del líder en la planificación estratégica y táctica

El papel del líder en la planificación estratégica y táctica

El papel del líder en la planificación estratégica y táctica

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El curso El papel del líder en la planificación estratégica y táctica nos da las herramientas para analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
– Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
– Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
– Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
– Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.

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Duración

30 horas

Material

Curso online.

Tutorización

Si quieres, es posible, pregúntanos.

Obtención

Certificado digital

Multiplataforma

Si, por supuesto.

 

Idioma

Español

Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
– Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
– Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
– Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
– Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.

– El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido.
– Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías…
– Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos.
– Se definen términos específicos relacionados con la temática.
– Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica.
– Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.

 

 

¿Para qué capacita este curso?

Para aprender a implantar estrategias que involucren a todas las personas que forman parte de la empresa, definiéndolas en función de sus potencialidades internas y delimitando el cambio estratégico, la estructura y la cultura de la organización.

¿A quién va dirigido?

A todas aquellas personas implicadas en la dirección de equipos, la planificación o la búsqueda de soluciones a posibles situaciones de conflicto, en las que la toma de una decisión resulta una tarea fundamental del puesto que ocupan.

Estrategia dentro de la organización
La estrategia para una organización
Plan estratégico
Misión, visión y valores de la organización
Análisis DAFO
Resumen

El papel del líder en la planificación
Necesidad de cambio
Líder estratégico
Planificación táctica y operativa
Resumen

Proceso de planificación estratégica
Establecimiento de objetivos
Plan de acción
Gestión del trabajo en equipo
Resumen

Herramientas para la planificación estratégica
Mapas estratégicos
Temporalización
Mentoring
Creatividad e innovación
Resumen