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  • Actitudes, emociones y respuesta automática en el ámbito laboral

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    Con este curso podemos: Analizar el impacto de la respuesta automática dentro del ámbito laboral y la importancia de la inteligencia emocional como habilidad fundamental para su gestión y mejora. - Identificar las principales causas de la respuesta automática dentro del ámbito laboral, su impacto y los efectos de la actitud y la inteligencia emocional. - Analizar la influencia de la actitud en la respuesta automática dentro del ámbito laboral, desde las personales como potencial para una rápida respuesta resolutiva y optimista. - Determinar la importancia de inteligencia emocional y sus habilidades dentro del ámbito laboral como áreas de gran influencia en la respuesta automática de las personas. - Analizar las habilidades necesarias para el logro de una respuesta adecuada y adaptada, desde la comunicación, la escucha y la empatía hasta la motivación y el bienestar personal.
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  • Coaching organizacional

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    El objetivo del  curso Coaching Organizacional es explicar la orientación de las organizaciones hacia el coaching en la adquisición del rol de líder coach, la implantación de herramientas y el establecimiento de beneficios. - Evaluar los elementos de la cultura organizacional que guardan relación con la adecuada detección de necesidades y el estudio de la realidad mediante el análisis DAFO para el establecimiento de objetivos. - Describir las características y beneficios de la adquisición del rol de líder coach dentro de una organización, las habilidades necesarias y las etapas para una adecuada ejecución. - Conocer las herramientas propias del coaching dentro de una organización, tales como la rueda de la vida laboral, el plan de acción, la gestión del tiempo y la ventana de Johari. - Analizar los beneficios de la inversión en coaching dentro de una organización en relación con el trabajo en equipo, la motivación, el reconocimiento constructivo y la gestión emocional.
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  • Comercio Electrónico

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    Este curso nos da las herramientas para adquirir conocimientos sobre los fundamentos, procedimientos y herramientas disponibles en internet para el marketing y la comercialización electrónica dentro del marco legal y conforme a los medios de pago más utilizados: - Conocer los principales elementos que han surgido adheridos a la sociedad de la información y su influencia en el surgimiento del comercio electrónico. - Conocer el comercio electrónico que se desarrolla actualmente, así como las relaciones y transacciones comerciales que se llevan a cabo en el mismo. - Conocer la forma de implementar el comercio electrónico, incluyendo todos los servicios que sean de utilidad, y de promocionarlo adecuadamente. - Aplicar el marketing en entornos online, seleccionando aquellas estrategias, técnicas, acciones y herramientas necesarias para alcanzar el objetivo pretendido por el comercio online. - Elaborar un plan de marketing para el comercio electrónico, apoyado en estrategias y técnicas de marketing y publicidad online. - Conocer las diferentes plataformas tecnológicas para la implementación del comercio electrónico, así como sus ventajas e inconvenientes. - Conocer el entorno jurídico en el cual se encuentra legislado el comercio electrónico y las actividades derivadas directamente de este.
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  • Comunicación Interpersonal

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    El curso la comunicación interpersonal conlleva el desarrollo de otras capacidades. Por lo tanto, este curso también te ayudará a: Mejorar la capacidad para empatizar. Desarrollar estrategias que permitan analizar las comunicaciones. Aprender a comunicarse en situaciones de conflicto. Valorar las diferentes capacidades expresivas. - El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido. - Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías… - Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos. - Se definen términos específicos relacionados con la temática. - Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica. - Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
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  • estrés

    Control del estrés

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    Con este curso de Control del estrés, podrás analizar los conceptos básicos del estrés para una adecuada comprensión, los ámbitos de aparición, además de los métodos y estrategias para su necesaria gestión. Para comprender las causas y efectos del estrés, así como conocer y aplicar las estrategias necesarias para gestionarlo adecuadamente...
    45,45
  • Sale
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    Crea tu tienda OnLine

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    Con el curso Crea tu tienda Online podrás adquirir habilidades para abrir y gestionar una tienda en internet con el programa de código libre PrestaShop, así como de colocar sus categorías, productos, precios, imágenes, y establecer los transportistas y formas de envío y establecer los modos y pasarelas de pago. - Conocer el proceso de gestión de la venta de productos en modalidad online con la plataforma de código libre PrestaShop. - Configurar el back office en una e-commerce, gestionando los productos y sus categorías, métodos de envío, posibilidades de pago y gestión de los pedidos. - Configurar el front office en una e-commerce, realizando una correcta distribución de los módulos que se van a usar y una personalización con los componentes de identidad de la tienda.
    56,27 43,10
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  • Sale
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    Creación Empresas On Line

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    El curso Creación empresas online nos da el conocimiento para: - Identificar las características de los perfiles emprendedores y el mapa de aplicaciones de la web 2.0. - Saber cuáles son los modelos de negocio presentes en empresas que operan online. - Conocer los elementos de la identidad corporativa y su relación con la estrategia de la organización. - Aplicar la matriz Boston Consulting Group para identificar los distintos tipos de negocio de una empresa y cómo actuar desde el marketing en cada uno de ellos. - Identificar recursos para la potenciación de la creatividad en la empresa. - Saber cuáles son los órganos sociales presentes en las empresas en que el capital está dividido en participaciones o acciones y cuáles son las funciones atribuidas a cada uno de ellos. - Conocer los plazos de liquidación y pago de impuestos y los modelos utilizados para su presentación. - Estar al corriente de las características de los cuatro modelos de contrato, en cuanto a duración, formalización, jornada, retribución y bonificaciones. - Identificar las funciones y aplicaciones de la tecnología, las suites ofimáticas básicas y el software empresarial, relacionándolas con las necesidades de gestión de la empresa online. - Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa y el plazo para la recuperación de la inversión realizada. - Estar al tanto de los principales elementos para elaborar el balance de situación de la empresa y calcular los ratios de solvencia, liquidez y tesorería. - Identificar diferentes acciones para llevar a cabo en los contenidos de la página web para el posicionamiento u optimización en motores de búsqueda.
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  • El papel del líder en la planificación estratégica y táctica

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    El curso El papel del líder en la planificación estratégica y táctica nos da las herramientas para analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo. - Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma. - Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación. - Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo. - Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.
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  • artes gráficas

    Fases y procesos en artes gráficas

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    Con este curso de Fases y procesos en artes gráficas, podrás adquirir y/o actualizar los conocimientos para trabajar y desarrollar correctamente el trabajo en Artes Gráficas, ofreciendo un correcto servicio y rápida respuesta ante problemas e inconvenientes. Conocer el concepto, tipos, características, función y posibilidades de cada elemento, hardware, software específico o maquinaria a nuestro cargo, sus diferentes sistemas de alimentación y su cuidado y mantenimiento. Además de conocer cómo actuar ante inconvenientes o posibles errores en la tirada, ante averías o extraños comportamientos de los soportes o productos de acabado y encuadernado y los elementos visualizantes. Conocer las normativas vigentes en el sector. Este curso desarrolla, a través de sus unidades didácticas, aquellas normativas que son interesantes, tanto para empresas como para sus clientes. A lo largo del curso encontrará la definición de términos específicos relacionados con el sector de las artes gráficas, así como conocimientos acerca de las medidas preventivas y las normas por las que se rigen. El curso incluirá distintos ejercicios teórico-prácticos para incrementar la compresión del texto y así ser de fácil asimilación.
    76,23
  • Gestión de equipos de alto rendimiento

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    El curso Gestión de equipos de alto rendimiento nos da las claves para: Determinar la importancia del trabajo y la gestión del equipo mediante la diferenciación de las principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento. - Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación. - Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento. - Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento. - Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.
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  • Gestión de uno mismo

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    El curso Gestión de uno mismo conlleva el desarrollo de otras capacidades. Por lo tanto, este curso también te ayudará a: Desarrollar las habilidades de comunicación como herramienta esencial para la gestión de uno mismo. Desarrollar el autocontrol para afrontar situaciones de crisis. Desarrollar la automotivación y la autoestima. Mejorar la gestión del tiempo. Afrontar la toma de decisiones aplicando el pensamiento creativo. - El contenido se presenta en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, por lo que se puede ver la aplicación práctica del contenido. - Se presentan recursos muy atractivos para el alumnado, en distintos formatos, como son simulaciones de situaciones reales, esquemas, infografías… - Se narra el contenido mediante audios, pero pudiendo ver visualmente en pantalla en todo momento de lo que se está hablando a través de esquemas, infografías, mapas conceptuales u otros recursos. - Se definen términos específicos relacionados con la temática. - Se incluyen distintos recursos complementarios para poder profundizar en el contenido y actividades para ponerlo en práctica. - Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
    56,27
  • cambio

    Gestión del cambio

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    La capacidad de gestionar adecuadamente los cambios influirá en muchos otros aspectos de tu vida, tanto personal como profesional. Este curso también te ayudará a: Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación. Conocer los diferentes factores de resistencia presentados por las personas ante el cambio. Evaluar las posibles resistencias que pueden darse a nivel organizacional. Conocer la importancia de la toma de conciencia como una de las etapas fundamentales en el proceso de cambio. Interpretar el rol de líder como primer agente de cambio. Utilizar los indicadores más efectivos durante el proceso de toma de decisiones. Analizar los diferentes factores implicados en la resistencia al cambio tanto a nivel personal como organizacional, así como las estrategias de superación.
    36,30