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    Creación Empresas On Line

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    El curso Creación empresas online nos da el conocimiento para: - Identificar las características de los perfiles emprendedores y el mapa de aplicaciones de la web 2.0. - Saber cuáles son los modelos de negocio presentes en empresas que operan online. - Conocer los elementos de la identidad corporativa y su relación con la estrategia de la organización. - Aplicar la matriz Boston Consulting Group para identificar los distintos tipos de negocio de una empresa y cómo actuar desde el marketing en cada uno de ellos. - Identificar recursos para la potenciación de la creatividad en la empresa. - Saber cuáles son los órganos sociales presentes en las empresas en que el capital está dividido en participaciones o acciones y cuáles son las funciones atribuidas a cada uno de ellos. - Conocer los plazos de liquidación y pago de impuestos y los modelos utilizados para su presentación. - Estar al corriente de las características de los cuatro modelos de contrato, en cuanto a duración, formalización, jornada, retribución y bonificaciones. - Identificar las funciones y aplicaciones de la tecnología, las suites ofimáticas básicas y el software empresarial, relacionándolas con las necesidades de gestión de la empresa online. - Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa y el plazo para la recuperación de la inversión realizada. - Estar al tanto de los principales elementos para elaborar el balance de situación de la empresa y calcular los ratios de solvencia, liquidez y tesorería. - Identificar diferentes acciones para llevar a cabo en los contenidos de la página web para el posicionamiento u optimización en motores de búsqueda.
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    Dirección y estrategias de ventas e intermediación comercial

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    Este  curso de dirección y estrategias de venta e intermediación comercial es útil para alumnos con bajos conocimientos sobre dirección estratégica y para aquellos que deseen actualizar conocimientos para obtener una buena base de dirección comercial e intermediación comercial. Se basa en la importancia de los intermediarios en nuestros días, ya que cada vez son más los intermediarios que forman la cadena de distribución. Permite al alumno situarse en condiciones de abordar con garantías de éxito una estrategia de marketing y de ventas, así como la realización de un contrato de intermediación comercial. Contiene ejercicios prácticos que sirven para autoevaluar los conocimientos adquiridos, así como de invitación a la autorreflexión sobre los temas tratados. Contiene ilustraciones de gráficos y tablas que ayudan a comprender conceptos y a la mejor aplicación de las técnicas descritas. A lo largo del manual encontrará la definición de términos específicos relacionados con la dirección estratégica y la intermediación comercial, así como numerosos ejemplos y curiosidades acerca del tema. De igual forma, el manual incluirá distintos ejercicios teórico-prácticos para incrementar la compresión del texto y así ser de fácil asimilación.
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  • El papel del líder en la planificación estratégica y táctica

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    El curso El papel del líder en la planificación estratégica y táctica nos da las herramientas para analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo. - Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma. - Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación. - Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo. - Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.
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